吉宁博士观点
就人才招聘工作来讲，选择一种合适的招聘渠道是非常重要的。如今，选择招聘渠道不仅要考虑招聘的效果，更要考虑招聘的成本。
那么，哪些渠道能够同时满足这两点需求呢？
1.发展内部猎头
针对部分同行企业裁员与组织调整，公司可根据自身发展需求重点引进核心专业人才，特别是平时市场比较稀缺的人才。企业可建立内部猎头队伍，将招聘工作重点转移到主动猎挖上，以知名同行企业的高级人才为重点的挖掘目标。同时，企业可以与有裁员计划的同行企业进行沟通协商，接收与消化其不需要的优秀人才。
2.“双拼”或“多拼”招聘渠道
为了提升投入产出比，可以与其他企业合作，联合使用招聘渠道。比如共用一个现场招聘展位，共用一个报刊广告页面，共同举办专场招聘会……这种联合采购的方式，往往有更大的砍价空间。
3.尝试其他低成本渠道
网络搜索(人才招聘网站、综合性搜索引擎、垂直性搜索引擎)、人才推荐(内部人才推荐、人力资源管理者同行人才推荐、业务同行推荐)、社交性渠道(QQ、MSN、博客、社交网站)等都是成本较低而效率不低的可行的招聘渠道。
