吉宁博士观点
企业的价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念，这于企业的招聘管理工作也有非常重要的作用。
那么，人力资源管理者如何根据企业价值观去面试呢？
1.诚信
电话通知面试时记录下与对方约定的时间，看其是否准时到场；如不能按时到场，看是否有告知我方不能到场原因及何时到场或者干脆放弃面试；面谈当中，侧面询问其在生活中是否诚实守信，注意沟通技巧，不能太直白了；面谈过后，根据岗位要求，安排求职者完成某项工作，并给予一定期限，以此来考评；这些都是较常用的考察办法，具体还是要通过面对面的谈话，观察应聘者的肢体语言，神态举止等综合考评。
2.品质
除了普遍的思想道德要求，还要看其是否具有灵活性与变通性。虽然坚持原则很重要，但是“愣头青”式的人物还是不要为好。
3.工作态度
采用情景面试不太现实，一般采用座谈的形式，通过一定时间的座谈，不仅能够有效沟通，还能看出求职者的一些生活态度和工作态度。问题应该逐渐由宽泛到具体，再由具体到深入，在放松的氛围下，逐步了解求职者最真实的观点。
4.工作能力
根据用人单位的具体要求，进行不同的考察，一般会针对岗位要求进行有针对性的问答，必要时进行压力测试，以考察求职者临机应变的能力。
