中小企业薪酬模式设计之计件工资制

计件工资制有两种形式：一种是完全计件，一种是非完全计件。

非完全计件是指“岗位工资+计件工资”的方式。

计件工资的优点是：方案简单、指标清晰、考核直观、奖惩明确，能够让员工清楚地知道自己付出和收入的关系。缺点是：不利于团队建设，不利于员工成长，不利于骨干培养，不利于良好企业文化形成。

计件工资这种形式，对规模较小、能够对个体劳动量准确计量的企业，还是比较适用；但对流程型、连续性生产的企业来讲，就不太合适。

从目前企业的实际情况来看，完全计件方式已经越来越难以推行，因为受市场的影响，很多企业无法做到满负荷、长周期运行。在生产不稳定情况下，员工的收入将会受到较大影响；尤其是在企业处于半停产甚至停产状态下，员工的收入将会随之减半或完全没有。

为了解决这个问题，采取非完全计件方式，将会起到一定的稳定作用。这里的岗位工资相当于销售提成人员的“底薪”。