员工福利有其天然优势,可以比薪酬待遇更有效果地实现员工激励目的,那就是员工精神需求的满足。
1.被认可需求:归属感
精神层面的被认可需求,其实是员工在企业内的归属感。这种归属感,涉及工作团队认可、企业文化认可、客户认可、家人认可等,需要企业通过员工福利的合理规划去满足。
2.自我实现需求:安全感
现代的职场人,生活于一个充满变革、创新的年代,他们的血液里有着属于自己的英雄渴望,却又苦于能力、资历等条件的匮乏,无法实现自我价值。这种长期积攒的自我实现需求,最后演变成一种安全感的缺失,以至于出现白领收入过万仍旧没有安全感的情况。
职业技能的展现,只是员工自我实现需求的一小部分,才艺、天赋、兴趣爱好才是自我实现的真正主流,员工福利要考虑如何为员工提供舞台,提供道具,提供观众,提供机会,提供证明。
3.发展空间需求:危机感
企业在为员工提供短期性的收入待遇的同时,更要通过员工福利手段,为员工提供学习提升的平台、条件,让员工在企业内就可以感受到充足的发展空间。