企业经理人如何用好内部人才资源？

企业进行人才招聘时，往往把寻找人才的重点放在了外部，而忽视了企业内部人才资源的盘活。

究竟是什么原因让老板们有“缺乏人才”与“人才难觅”的感叹呢？

其实，在老板的头脑中有“熟悉的地方没风景”的意识误区，对身边的人看久了，所看到的大都是缺点和不足，特长和潜能却视而不见。因此，身边的人才就被忽略了。

那么，作为企业经理人，该怎样来用好内部人才资源呢？

1.要把人才放对位置；

2.建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制；

3.建立并完善人才的员工激励机制；

4.管理人员不能充当企业“人才杀手”的角色。