90后的相处与管理分析

90后这个群体在职场上越来越重要。随着越来越多的80后进入领导层，90后已经能够逐渐替代80后成为职场中的中坚力量。

企业培训师吉宁博士认为职场中的90后，也处处体现着与前一代人的不同。很多人眼中， 90后、自我中心、个性十足。崇尚发展自我、展现自我、成就自我是90后的信念。

根据一家权威人力资源机构的调查显示：在90后员工中，工作的最主要目的是为了实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。另一方面，影响90后作出辞职决策的最重要原因是薪资福利、工作氛围和个人的成长和发展空间。

所以“管理”90可能是一个伪命题。因为你根本就“管不住”90后。跟90后愉快的相处，最起码应该做到：

发自内心的去尊重他们；

发现他的优点，让他找到最适合自己的职业发展道路；

让他感受到自身价值的实现；

提供有竞争力、能确实提升他生活水平的薪资福利。

明确了员工的前行方向，也要解决他们的后顾之忧。以员工的基本生活需求出发，增加“医食住教”等关怀措施，让人文关怀落到了实处。

此外，坚持内部培养人才，员工经过内部选拔、培养、考核，能够从最底层的收派员一步步晋升为VP。通过这种管理方法，员工们可以有明确的预期，知道自己在什么时间，通过怎样的努力，能达到什么样的成果。员工心里既踏实，又充满动力。