吉宁博士观点
善于管理领导人才的公司比其他公司有更好的财务收益。
1.CEO和董事会的领导力支持
CEO和董事会的承诺与支持在很大程度上是发展优秀领导者的关键因素。CEO提供必要的资源，例如时间和资金，使企业在领导力计划方面比其他企业更有效。CEO经常主动地对高级人才进行评估也是很重要的。
同样地，当董事会对CEO的这些行为进行支持时，企业也会获得巨大的领导力发展。
2.企业战略带动领导力发展决策
3.投资于高潜力的人才
针对公司内高潜力的领导人才会采用不同的绩效管理系统。为高潜力人才支付高出平均工资的差异化薪酬。另外，这些员工会比其他普通员工有更多的发展、经验式培训和轮岗工作机会。
4.采用合适的领导力计划
