企业报酬设置需注意哪些因素？

1.理想中的报酬水平

也就是一个员工所得到的所有报酬的总价值，包括精神奖励和物质收入。报酬水平的高低决定了公司所能够吸引到的员工职业技能水平和能力的高低。

2.报酬组成

即把报酬分为工资奖金分红或股权及其他福利收益。

在分析报酬构成时，要重点考虑两点：其一是某一种构成方式对某一类人的吸引力更大，其二是提供某种利益所需要花费的成本是大还是小，这种利益对员工的价值是大还是小。

3.报酬形式

也就是报酬和绩效管理之间的关系。这一关系决定了员工为了增加报酬所采取的工作态度。

报酬是一项相当有力的员工激励工具，因此，理想的报酬机制是企业取得成功的重要因素。