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薪酬带宽的设计影响因素分析

吉宁博士 2016年8月19日 人力资源管理培训

提起薪酬带宽,大家都容易把它跟宽带薪酬弄混淆。在确定薪酬的带宽之前,先需要确定是采用窄带薪酬还是宽带薪酬。宽带薪酬适用于一些高新技术企业,窄带薪酬适用于传统企业。

一般影响薪酬带宽的有以下几大因素:

其一,职级

通常随着职位层级的上升,带宽逐渐增加。这是因为级别越高,其能力差异带来的贡献价值差异也就越大。

一方面带宽设计的过大容易削弱职位价值评估的影响,而窄带薪酬又是以职位价值评估为基础的,因此在传统的企业里,带宽的设计一般不宜过大,在60%左右已经算是较高的水平了。

另一方面有些低端的职位,其能力差异对工作的影响并不是特别大,带宽的设计较低就可以了,一般在20%左右。

其二,能力

能力对工作影响越大的岗位其带宽越高。比如一些技术类的岗位,尽管职位级别可能不是很高,但是其能力差异对工作的影响很大,因此需要适当提升其带宽。

其三,公平

薪酬的调整也没有标准,导致员工的薪酬差异化过大,这样必定会造成员工内部的不公平感,如果我们怂恿这种不公平,还继续保持这样的薪酬设计,那就等于把不公平变为合理了。

企业培训师吉宁博士认为设计薪酬的时候是如此设计,在执行设计方案的时候,如果涉及到需要降薪的,要学会酌情处理,尽量不采取降薪措施。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。