吉宁博士观点
1.企业应限定一些必须选择的福利项目
在实施“自助式福利计划”的时候，除了国家法律规定的必选福利项目之外，企业管理层还应该限定某些员工必须选择一些福利项目。在这个基础上，员工才可以做出进一步的福利选择。
2.控制福利总成本
实施弹性福利计划时，员工可以对一些福利项目进行自行选择，而选择结果往往因人而异，因此，造成了管理难度和管理成本大大提升。
为了控制福利成本，企业应在提供弹性福利计划之前，进行企业内部的福利调查，多与员工沟通交流，提供给员工一系列可供选择的福利项目，让他们确定自己的福利组合，企业一般不会提供只有少数人选择的福利项目。目前越来越多的企业选择咨询公司开的标准化自助餐式计划，同时，适度规范购买额度和频率。
3.避免员工出现“逆向选择”行为
在弹性福利制中容易出现的一个问题是“逆向选择”，即员工仅挑选那些对他们有用的福利项目，因为员工认为自己每年都有改变自己福利方案的机会，所以，他们常常选择自己比较容易发生问题的部分来进行保障。
因此，企业在为员工提供弹性福利项目时，应采取如下措施：规定一定的调整周期；控制福利金额的上限；按统一标准提供核心福利项目；其他福利项目给予一定的选择余地等，从而达到员工激励的目标。
