企业如何快速培养新员工？

任何决策都需要人去执行，事情能不能做，能不能做好，关键都在于人怎么样。那么，企业该如何培养新员工呢？

1.全面的职前培训

培训内容包括：企业发展历程，企业文化，企业发展规划，企业流程和管理制度，行业发展及区域竞争，销售技巧等。

2.科学的工作计划

对于企业来说，能帮助新员工做好科学的工作计划，是提高工作产效率一个非常好的手段。

3.师傅的言传身教

在个人学习能力不强的情况下，以师傅带徒弟的方式去培养新员工，是一个比较理想的方法。

4.及时的工作总结

对于新人，每天都会遇到很多问题，有些问题是可以解决的，而大多数问题是自己无法解决的。如果我们每天都能开一个工作总结会，对团队中每个人的工作进行分析，每个人都说说自己有哪些做得好的，有哪些做得不好的。做得好的团队其他成员可以借鉴，而做得不好的地方领导也可以告诉如何解决，那下次遇到这个问题所有的人员都会处理了。

5.完善的考核体系

为了确保新人在工作过程的按要求作业，完善的绩效考核体系是必须的。