企业对新聘大学生人才的培养方法

对于企业新招聘大学生的培养，在具体的操作方法上，可以参照四个步骤进行实施，涉及大学生的职业定向、发展潜质和培养方向等三个方面，总计时间为六个月的时间。

了解经历和个人特长，初步确定发展方向。

指导个人撰写职业规划，进一步确定发展方向。

根据其履历以及即时所在的部门和从事的工作确定培养题目与方式。

分别给出实际的实践专项题目，由其完成。

期间给予专业培训、指导和辅导。

期间给予心态、职业理念、企业文化、工作行为技能、工作心理技能的培训。

检查任务完成情况，指导其修正职业规划。

根据第一轮的专项题目完成情况，给出第二、三轮的时间专项题目由其完成。

检查任务完成情况，指导其确定自己的职业规划。

培养沟通交流与面谈，引导新聘大学生进入自行成长的通道。