吉宁博士观点
对于新招聘的企业大学生，本着“实践、实战、实操”第一的原则，常用的培养措施包括以下几个方面，一起来看看。
成长交流会，就是定期的把大学生聚聚集在一起，一起沟通分享进入企业以来的感受和想法，并通过引导使他们形成积极向上的心态意识和进取意识。
做专题研究，如采购成本控制改善方法、客户关系管理改善办法等主题，让相应的大学生研究。
给出一项协调任务，锻炼其在企业内部的协调能力。
提出改善计划，以敞开式的方式让大学生们去提出改善建议，并制定具体、详细、可操作的改善实施计划。
给出一项攻坚任务，指派、指导相应的大学生去完成。
参加集体培训，通过培训让大学生掌握相应的职业技能、方法、理念和要求。
让大学生每周都写工作总结。
让大学生参与公司的一项大型活动，并要求他们进行总结，写出认识和改善的建议。
现实操作体验，让其在某个岗位上操作一段时间，并进行工作分析和作业效能分析。
师傅带徒弟的方法。
