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初创公司如何吸引到优秀软件工程师?

吉宁博士 2016年8月16日 人力资源管理培训

1.提前几个月准备,避免紧急的人才招聘

要给自己充足的时间,最好提前准备6个月的时间,然后在决定最后的人选,这样的时间余量才能让你以某个合适的薪水,找到一个满足要求的人才。

2.用科技手段找到潜在的人才

最好不要找职业猎头,因为猎头们办事都是为了满足自己的需求,而不是满足客户的需求。

3.向候选人说明为什么应该选择你们而不是大型的科技公司

虽然你的新创公司不能提供超高的薪水,也没有美味的免费食物和健身房,但是你还是有机会让求职者认为你们有比谷歌更好的地方。比如每天都在学习新的职业技能,还能和公司的领导层直接接触到。

4.股票的诱惑

这种股权的刺激,能够让你的员工努力的工作。

5.把培训当做招聘的一部分

有时候可以聘用一些年轻的工程师,他们擅长一门语言,但是愿意学习。给新人一些机会,让他们能够学习新的东西,给他们一些机会去参加类似Codecademy的培训等等。

6.聘请一些其他地区的人才,让他们远程办公

其他地区的人才,如果你愿意让他们远程办公,那么就可以以比较低的薪水找到合适的人才。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。