集体面试优势明显:通过人才招聘面试方案设计,在流程中找到合理时间它向应聘者展示了公司舒适的工作环境或者优势条件;利用应聘者之间的竞争,展示了应聘者的基本素质是否与职位匹配;清晰招聘面试的目的性,首轮集体面试一气呵成,通过笔试、沟通交流等形式删选出2-3名进行复试,复试根据招募职位的所需人数决定是否可以第二轮的集体面试。
那么,作为人力资源管理者,招聘时可以通过哪些角度进行考核呢?
1.时间观念
约在同一个时间,应聘者来的时间肯定不一致,可以看出他们的时间观念,来的太早和迟到都不好,最好的是提前五分钟到。
2.举止礼仪
在前台进行应聘者表格填写,面试官可暗中观察,填好的人有没有不耐烦的情况。面试官隐身,这个时候可能是他们最不加掩饰的时候,可以发现应聘者是否有不雅举止等。
3.落座位置的选择
引领应聘者进入面试区域,看看他们如何落座,落座的位置和坐姿等等。
4.表达能力
自我介绍时间3-5分钟,看应聘者的语言表达和逻辑性,条理清晰度,是否完整但又简练能突出重点。同时,在发言者之外观察其他人此时的表情和反应。