企业经理人如何提升公司“正能量”？

1.营造情绪氛围，提升个体感受。

企业经理人应当定期组织员工集体活动，或培养各种兴趣小组，组织员工拓展等。

2.优化企业文化，理顺组织情绪。

如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，一种被员工认同的价值观和企业精神，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。

3.开放沟通渠道，引导员工情绪。

企业必须要营造良好的交流沟通渠道，让员工的情绪得到及时的交流与宣泄，如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时引导，这种情绪会逐步蔓延，影响到整个团队的工作。

4.培训情绪知识，增强员工理解。

情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素，企业可以通过针对性的"情绪知识"培训，增强员工对企业管理实践的理解能力，激发员工的工作动机以适应组织的需要。