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HR如何做好培训计划?

吉宁博士 2016年8月16日 企业管理培训

1.首选的持续教育计划

对组织来说,一个首选的持续教育计划应该是量身定制的。不管如何,确定什么内容的培训是非常重要的,它直接关系到培训课程的选择、培训理念的贯彻等。必须提醒的是,生产性的培训最好在二个小时内完成。

2.是否真的需要一个集中式培训?

虽然集中的培训极可能是有效的,但也并不一定就是首选的方式。这是一种非常好的沟通方式,可以就一些知识或新的工作要求质等信息进行沟通,使员工得到观念的更新与技能的加强。可以用撰写培训警示或将一些闪光的观点或/和思路写在特制的纸上。

3.保持学习的持续性

如果部门需要一些娱乐来促进学习,不妨做一个游戏。当进行一个培训课程的时候,一定要保持沟通通畅和情绪轻松愉快。尽管一些思想上的沟通是重要的,但首要目的是让员工保持兴趣并从培训中感到快乐。

把溶合学习的理念引进到部门。鼓励员工充分利用不同的资源提升学习水平。当培训警示和集中式培训直接来自企业管理层的时候,通过与其他员工的沟通也不失为学习的一个极为宝贵的资源。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。