1.企业经营层必须树立正确的培训理念,提升培训工作的战略地位
企业经营层必须要转变员工培训是浪费人力物力财力的观念,将员工培训视为企业的一种软投资,是可以使企业获得长期综合收益的行为。要注重提升培训工作的战略地位,紧密联系组织的战略目标、经营策略、业务内容等,组织多部门在企业战略的框架下制定涵盖企业所有职工的、持续的、经常性的培训机制。
2.细化具体措施,力求将员工培训做到实处
(1)确保经费投入,按需使用培训经费。
(2)选好培训对象,实施分层培训。
(3)做好培训需求分析,做到有的放矢。
3.重视手段运用,增强培训效果
(1)建立本土化的培训体系。
(2)营造培训课程成果转化环境。
(3)建立培训签约制度。