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骨干人才培训需采取正确合理的培训方法

吉宁博士 2016年8月11日 企业管理培训

由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围,因而会产生不同的骨干人才培训的工作宗旨。但是,站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看,如今许多的企业在骨干人才培训工作上还存在着许多落后的方法与方式,这对于骨干人才工作的进行是无益的。

在新时代的大背景下,企业要站在时代的前沿,充分结合现代高新科技,重新规划骨干人才的培训工作。

1.头脑风暴法

在会议中,采取“头脑风暴法”可以集思广益,让每一个骨干员工都参与到其中来,让每一个部门的想法都加入进来。这样不但可以充分体现企业的民主意识,而且还可以消除不必要的争端与利益冲突。

2.采用多媒体方式

采用最新的多媒体方式不但可以为企业培训增添色彩,而且能够更为直观地向骨干学员传达信息。从听觉、视觉、感官等各个方面来刺激骨干学员,加深他们的主观意识,从而带动他们的学习能动性。

3.网络培训法

通过网络,可以把需要的授课内容上传到企业内部网站上,让每一个骨干人员通过网络学习。这样不仅调节了骨干人员工作时间差的问题,而且也大大提高了骨干人才培训工作的效率。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。