在知识经济时代,培训是实现企业战略目标所不可或缺的重要手段。
然而,企业老板只关注是否进行了培训、培训成本支出,却并未真正关注培训的效果、培训对公司战略目标实现的支撑程度。而员工只关心培训内容是否与自己的工作对口,认为人生心态、企业文化等方面的培训没有实际意义,浪费时间,其实,这也是不正确的。
人生心态与企业文化等方面的培训会影响员工对待工作的态度、对企业的认同度和忠诚度,进而间接影响工作绩效的提升。
因此,培训课程内容的确定需要综合考虑员工实际工作,以及企业战略发展的需要。
同时,从长远的发展需要来看,在公司内部建立完善的培训体系很有必要。确保培训既能满足企业战略发展需要,又能保证员工业务技能与工作绩效不断提升。
除此之外,鼓励员工参加培训应多采用正面的激励方式,这体现在培训效果评估的应用方面。