企业培训师吉宁博士认为,一个企业走得稳,走得远,离不开企业的使命感,而企业的使命感的培养,离不开企业管理层的使命感,归根结底离不开企业老板的使命感。
有使命感的企业家,在成功的时候永远不会满足,在失败的时候总会去坚持,因为成功与失败都不重要,重要的是他放不下那份使命感对他的驱动。
这份使命感在不断地刺激他往前走,而且能够让他感觉到这样走下去的伟大和神圣的意义。这是一个企业领导人所要具备的那种内在的,与灵魂、血液和躯体同在的使命感。
那么,一个企业家的使命感应该是什么样的呢?
1.对别人有所帮助
你要以对别人有所帮助、有所贡献为出发点去创办、经营、推动和丰富你的企业。
2.有行业相关性
什么叫行业相关性?比如说沃尔玛宣称它的企业使命是天天低价。这和它的行业有关,因为它是做连锁超市的。
3.简单易记,便于推广
企业使命应该精简为一句话,“志”越大越好,越精练越好,越容易让人记住越好,朗读起来越琅琅上口越好,越这样去做,越便于推广,越便于让外界记住,越容易扎根在你同仁的内心之中。
你可以把它打在你的名片上,公司的墙上及宣传手册上,挂在公司网站上最显著的位置,成为企业文化的核心,然后不断地重复和推广。当你不断地坚持去推广你的企业使命,一代一代地传递下去,那么即使现任的企业领导人不在了,这种使命感也会不断地传给继任者。