吉宁博士观点
员工敬业度是工作态度、工作满意度、忠诚度，投入参与公司决策的程度和良好业绩的综合评价的结果。充分敬业的员工会为企业带来最大的贡献，也是一个公司持续获得商业成功的基础。
那么，如何才能让员工更敬业呢？
1.有一个共同的愿景目标
企业必须要有激动人心的目标和令人兴奋的愿景，或者说企业战略，而这个愿景和目标也一定是大家共同寻找出来并认可的。当每个人都在为“我们的愿景”而工作时，当大家都看到自己的工作和整体的发展息息相关时，就会迸发出极大热情和自觉努力。
当然，企业的愿景目标要和员工的利益及成功相联系。帮助员工创造绩效，实现他们的个人价值，才是造就敬业员工的根本。
2.营造良好的环境氛围
乐业才能敬业，只有当员工真正喜欢这份工作，喜欢与自己共同工作的人时，才能做到敬业。培育良好的企业文化，强化正直、善良、进取、利他、信任、责任等道德观念，营造和谐、快乐的工作环境才是养成敬业精神的前提。
3.经理人要做敬业典范
要求员工敬业，企业经理人首先自己要敬业。榜样的力量是无穷的，这样的团队就会充满敬业精神。领导和上级身体力行的敬业行为才是感染和激发员工敬业的要因。
