吉宁博士观点
在互联网时代，知识存在着高速折旧和爆炸的双重特性，不仅新的知识和职业技能如雨后春笋一般纷纷涌现，令人目不暇接，而且个人接收知识的方式也变得越来越便捷、越来越智能。
因此，在这个时代必须绷紧学习的心弦，稍不留意或略有松懈就会不断错过人生途中美丽的风景。
那么，作为人力资源管理者，可以怎么做以实现高效的学习呢？
1.阅读
阅读也许是最为便捷和快速的知识储备途径。
在读一本书时，先去了解一些基本概念和知识，建立一套属于自己的知识体系，然后用整块的时间，带着问题和感悟去阅读，在过程中细细品味作者的真知灼见，在大脑中与作者交换观点和看法，最后将作者的观点转化为自己掌握和理解的内容。
2.提问
提问是双方在交流过程中互相学习的一种最佳方式，通过互相高价值的提问，能够迅速就新知识达成共识。
如何正确的提问？当碰到问题时，别急着把问题抛出来，先自己查询一下资料，因特网上，书本中，主动去探究这个问题的答案，我们提出的问题应该是让人检验答案的正确与否和完整与否。
3.反思
反思是自古以来传承的优良传统。
其实，在企业管理中，也有与“反思”异曲同工的学习机制。今天学习的成果是什么？不明白的地方？需要和人交流和分享的内容是哪些？而反思并不一定特指大脑中简单的回应，完全可以通过撰写读书笔记、学习心得、甚至组织学习小组讨论的方式来帮助自己。
