观念决定行动,解决认识问题是采取正确行动的基础和前提。而认识问题的解决最重要的就是要对培训在企业营销组织中的地位和作用有一个正确的定位。
1.企业战略良性发展的理性选择
从国内各类企业的发展路径与方式来看,可分两类:一是通过捕捉机会与资源的投入,量的扩张;二是通过经营模式的不断创新,形成“质”的提升。
从战略的高度重视培训,逐渐建立科学培训体系,建立学习型组织,是企业战略良性发展的理性选择,也是营销组织健康成长与稳健壮大的前提和基础。
2.企业组织功能建设的基础
企业要想持续创造辉煌,必须将营销策略思想逐渐落实到组织形态上,并依赖组织功能长期与持续的建设,才能逐渐发育出竞争对手难以复制的核心竞争力。
营销组织的培训,是营销组织思想建设与组织建设的基础工作,因此必须将培训规划纳入企业的战略层面去考虑,逐年加大总体预算。
3.企业持续创新的系统工程
企业培训对企业成长的作用,是循序渐进的,是一项必须长期坚持的系统工程。