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企业如何拓宽招聘渠道?

吉宁博士 2016年8月2日 人力资源管理培训

在当前形势下,劳动力获取是一项流动性强、保鲜期短、培养期长的“易耗品”。劳动力获取的便捷性直接决定了公司能够及时招到所需要的人才。

只有修建人才招聘的立体交通网,才能在公司需要的时候招到合适的人才。

1.普工类劳动力的获取以当地劳动力市场为主

普工类劳动力在市场上呈现数量多、就业机会多、流动性强、素质参差不齐的特点;同时,普工类劳动力在我司的需求呈现数量多、素质要求较高、用工紧急的特点。

在这种既多又急的要求下,必须建立立体化快速反应渠道才可以满足需求。主要方法是与中介、当地人才市场、网络建立密切深入的合作关系,争取在第一时间获得最好的人力资源。

2.技术类普工劳动力的招聘以当地劳动力市场、学校、圈内同行为主

(1)经常性地在当地招聘会、网络、劳务派遣招聘;

(2)建立动态人才库,调动行业内人脉资源。比如,现在需要电工一名。我们可以首先在当地人才市场的所有渠道发布招聘消息,遇见一些暂时不合适的,就把他加入预先建立的QQ群;然后在公司内部发布消息,鼓励熟人介绍;其次,与当地的职业教育机构建立联系,及时精准费发布消息。

(3)依据岗位要求的专业不同,与不同的中专、大专院校建立长期的合作关系。刚出校门的学生,具有经验不足、可塑性大、劳动力成本底、稳定性差的特点。但是依赖公司良好的企业文化和完善的制度,可以为他们提供良好的成长环境,清晰的晋升渠道,满意的薪酬待遇。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。