吉宁博士观点
在企业管理中，批评与被批评很常见。那么，一个明智的下级，会如何对待老板的批评呢？
1.站在公司的角度看待批评
在组织系统中，领导对下级有着法定的监督、控制、指导等权力。作为下级应当具有这种起码的组织观念，被批评时不应有领导故意找自己的碴，跟自己过不去的想法。
2.站在老板的角度转换批评
当上级批评自己时，如果感到难以接受，这时换个位置，设身处地地从领导的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了这种错误的下级?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?实际上，对于许多问题的思考，适时转换思维角度，会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
3.别过于计较批评方式
作为下级，不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到，只要上级的出发点是好的，是为了工作，为了大局，为了避免不良影响或以免造成更大的损失，哪怕是态度生硬一些，言辞过激一些，方式欠妥一些，作为下级也要适当给予理解和体谅，努力提升自己的职业技能才是关键。
4.急于推卸责任，效果适得其反
接受批评，并积极着手解决造成的不良后果。之后，当上级进一步调查原因时，认真配合，逐步搞清真相。这样，你该承担什么责任，他人该承担什么责任，什么是客观不可避免因素，终会有个公正的结论。
5.知错就改聪明有转机
从错误、失败中汲取教训，及时改正，这样的下级会很快得到领导的谅解和尊重，以及同事的赞许。据心理学家观察，当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度，并且竭尽全力去改正时，大都会因此而生恻隐之心，减轻对其错误的谴责和反感心理，同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。
6.把怨气变成动力重整旗鼓
学会运用心理管理方法调整自己的心态，努力在实际工作中提升自己的业务能力。
