领导力的内核是什么？

领导力包括领导自我、领导他人、领导业务以及领导变革四个维度，因此企业培训师吉宁博士认为： 企业的领导力往往包括组织层面、团队层面，以及个人层面三个层次。

四个维度包括：

领导自我。领导自我的能力强调的是领导者自我认知、自我激励、自我更新的能力。

领导他人。领导他人的能力强调的是领导者如何与他人建立信任激励影响和发展他人的能力。

领导业务。领导业务的能力强调的是领导者高效决策实现结果的能力，体现在领导者对现有业务的推进、发展及落实的能力。

领导变革。领导组织变革的能力强调的是领导者面向未来的能力，体现在领导者对未来战略的把握，同时能够适应、管理和引领可持续变革的能力。

三个层次包括：

组织层面的领导力更加强调“领导变革”的能力，要求能够在瞬息万变的外部环境中，找准发展的方向；

团队层面的领导力更加强调“领导他人”与“领导业务”的能力，要求能够在发展方向既定的情况下，带领团队完成发展目标；

个人层面的领导力更加强调“领导自我”的能力，要求能够执行发展任务，对发展战略进行落地承接。