企业培训的现状可以概括为以下四个方面:课程不实用,讲师不专业,学习资料不丰富,培训成本高昂。由此看来,光利用企业内部资源做好培训确实很难,尤其是规模不大的公司。
其实,做社群是一条出路,首先要解决如何把人聚起来的问题,而后考虑人的价值。
1.搬运工和过滤器
互联网时代是个信息大爆炸的时代,信息泛滥。找到你想要的东西要去很多地方,论坛、微博、微信、网站,花很多时间和精力才能找到。
2.利用碎片化的时间随时随地的学习
移动互联网时代最大的特点就是生活和空间被高度碎片化,你可以在会议开始之前利用一分钟学习一个很好的案例,你可以在沙发上利用半小时时间观看某个大佬的一次演讲。
3.打造一个开放、免费、共享的外贸社区,把天下所有的外贸精英聚在平台上,解决一个企业讲师资源有限的问题。
人人可以在里面做老师,做学生。把案例及时上传给平台,分享给大家。所有的案例和视频以社交化的方式来产生,通过分散的合作来完成,社群的每一个老师都是零成本隐性雇佣。
4.资源整合,问题解决。
将学习分为三个层次: 一是知识的讲授;二是技能的训练;三是道方面的东西。
5.用大数据挖掘培训需求
通过平台可以观察到会员点击了哪些案例和视频,做了哪些评论和回复,通过会员的学习轨迹可以清晰的把握住培训的需求,用于改进培训课程。