人力资源经理不是那么容易做的

人事经理是公司人力资源项目管理的负责人，人的因素在我们企业里已经越来越重要。作为企业的人事经理应该具有与企业文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。

现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性，与沟通协调体现员工的自主权益，所以人事经理自身也应该体现出这样的特点。

1.尊重员工

尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见，这一点在管理上是非常重要的。

2.信任员工

尊重是信任的基础，了解是信任的开始。人事经理必须对员工有所了解，“知人善任”必须对员工信任才能委以重任。

3.不要随意评价员工

作为人事经理在平时最好不要轻易地评价员工，因为工作必须要对员工进行评价时也要确保该评价的公平性，能够公正地对待公司的每一位员工。

4.不要轻易地给员工许诺

诚信问题，不管在什么样的情况下，在企业人事经理的面前只有一条路：用你的诚信开展每一天的工作，不轻易地给任何员工许诺。

5.以期望员工对待你的方式对待他们

人是一面镜子，你怎样对待他，他也会怎样对待你，决不会与你有不同。作为企业的人事经理，与员工相处、沟通是比较多的，而且由于人事经理的身份比较特殊，往往不只是代表你个人，在与员工相处时就更加要注意自己的态度了。