企业经理人如何设计员工福利？

企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低，而福利待遇也成为吸纳人才的重要砝码。

那么，如何设计有吸引力的一线员工福利？

第一，企业福利策略脱胎于薪酬战略，多数情况下，薪酬战略的制定要服从企业战略，受制于企业内外多项因素的影响，即使在人力资源管理框架下也受到多方制约。

1.企业福利设计坚持效率、公平、守法三个原则。

2.企业福利设计对外具有竞争力，对内具有激励性，对员工具有公平性。

第二，企业福利设计应与企业文化相匹配。

企业福利设计的空间较大，既可以与薪酬管理融合也与企业文化牵手，为员工们送去精神大餐。

1、坚持5S作业规范，为员工们创造安全、健康、有序、整洁的工作环境。

2、劳动强度增大，为保证员工身体健康，安排适度的休息时间，组织员工们进行集体活动。一起做健美操，跳广场舞等，根据各班组员工年龄结构，自由选择活动项目，做到劳逸结合。

3、微信平台以及企业自建APP都可以成为员工们互动的良好媒介，推送企业运营信息，员工关心话题（福利、培训、晋升等），员工作品展示等内容。