民营企业内部最迫切的问题,就是训练问题。为了民企的健康与壮大,为了民企快速而稳健的发展,就必须从企业培训做起。
不提高民企的管理水平、技术水平和操作水平,不肃清民企各种不正确的偏向(包括思想上的、行为上的、习惯上的和职业技能上的),便断然不宜肆意扩张,更不可贸然兼并重组。因此,要有计划的进行民企内部培训,是目前中国企业发展的重要课题。
那么,企业可以如何做呢?
培训方法:宣传简报、标语、图画;各种训练的小册子;训练班;有组织的分配看书;制度执行竞赛;技能比武;个别谈话;批评与自我批评;小组例会;部门大会;骨干分子培养;训练资格补贴。
当训练持续进行,老虎就有可能变成狼群;当老虎变成狼群,民企就能打败跨国巨头。
总之,当前,民企若想实现新辉煌,加紧企业内训不可少。