企业招聘创新人才要当心五大雷区

很多企业苦于招聘不到创新人才，这时，负责人才招聘的人力资源不妨反思一下，是否踩了以下五个雷区。

1.过于看重教育程度

多数公司都对应聘者的大学学历非常固执，他们总是把高学历和高能力等同挂钩。

企业可修改工作要求和由招聘人员进行的筛选流程，不要墨守成规，让那些虽然没有大学学历但拥有潜力和创新能力的人才不被排斥在公司大门外，否则，对双方而言都是可惜的。

2.过于强调工作经验

在这个时代，修改筛选制度，使之不会自动排除不满X年工作经验的应聘者，显得尤为重要。经验可以作为一个考虑因素，你还需要关注工作环境之外的成功和经验，来找出游戏规则颠覆者和创新者。

3.以为简历能反映想法

把视野扩展到工作经验之外。通过其他各种领域的经验和成功经历，来发现创新者和多元思考者。

4.把适应企业文化作为选择的标准

不幸的是，许多筛选流程的设计都意在排除那些与公司的一般员工不同的人。事实上，把与大环境不同的人带入公司能帮助刺激变革。

5.使用一个拒绝创新者的面试流程

许多面试流程的最终成果就是他们聘用了最好的风险系数最低的应聘者。不幸的是，创新者大多高风险。

给潜在的创新者一个目前团队面临的真实难题，请应聘者说出他们解决这个问题要采取哪些步骤。如果答案与你现有的方法有极大不同，你就找到了一个超出常规的多元思考者。