吉宁博士观点
职业发展的关键在前五年，针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2-4年处在基层职位，第5-6年初任主管，第7-9年出任经理或高级经理，第10-12年任总监或副总，第13-20年间坐上总经理的位置。
由此可见，在职业规划中，前五年是非常重要的，可谓基石，也是职场人培养个人职业素养非常关键的时期。
第一年：初入职场，褪尽青涩
作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。
第三年：明确定位，术业有专攻
工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。
第五年：专家VS管理，孰轻孰重？
这个阶段，你已经成为企业经理人中的一员，主要任务是培训他人，提出建议，与企业内其他部门接触，领导、管理项目小组工作。
当然，并不是每一个人都能扮演好经理人的角色，就像本色演员与性格演员一样，两种角色的差异常常令“贪心”者两头不讨好。在选择长期、稳定发展的职业生涯时，你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作，更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。
