吉宁博士观点
企业管理培训承载着人才培养，服务于组织变革的使命，在这个特定时期自然要发挥一定作用，将推动企业变革进程。
那么，互联网时代企业管理培训有哪些趋势？
1.更强调系统性
所谓系统性是指管理培训要注重每个流派的不同层次特点，熟悉一个流派之后，再学习另一个流派，从“道”到“势”一一了解，通过比较发现各自特征，从而达到触类旁通，最终形成企业自身独特的管理风格，这是企业文化的重要组成部分。
未来一旦强调培训系统性时，必然是一种个性化、定制化的企业培训体系，需要为企业量身定做一套培训系统，这也将对人力资源管理职能提出更高要求，在辨别过程做出最优选择。
2.内容更加多元化
互联网时代最大的特点是“网”，每个“点”都有众多的接触方向。在“网”不断扩展，不断成熟的过程中，企业问题也将变得越来越复杂，而培训需求更加分散，培训内容更加多元化，同时培训市场上的培训产品也将更加丰富。
3.知识更新速度加快
知识更新速度加快，也意味着人才更迭速度加快，对今天的企业精英而言，知识更新将是最大的挑战，当然这也给新人创造更多的机会。
4.思维塑造更加重要
未来企业培训侧重于向“道”“法”的层次转变，也即是国学培训，尤其高端人才的培训，这是对经营思维的塑造，如果未来说哪类培训产品寿命较长，恐怕还是那些基本理论，甚至是哲学、历史，这是对“道”“法”的认知。
5.技能训练更加普及
随着“术”越来越多，“术”的价值就会越来越小。当“术”解决不了企业变革问题时，经营者就会降低对“术”的期望，反而能够理性的对待，让技能培训作为人才成长过程中的一种“标配”，这也是企业不断进步的表现。
6.内容更加具体化
在互联网时代，企业培训需求也从“集中化”转向“碎片化”，其类型、内容、形式等也都将发生改变。未来企业培训着眼点在“精”，与企业“专业立足、思维制胜”的人才成长规律相匹配把“道”“法”“术”“器”都落实到位，才能实现培训的最终目标。
7.塑造“多专多能”型人才
企业人才标准将发生明显改变，“一专多能”型人才向“多专多能”型人才的转变，也就是说企业需要能够胜任多种不同类型工作的复合型人才，面对不断变化的市场，因此不同类型、领域的企业培训开始相互渗透与融合，这与企业发展变化过程相吻合。
