吉宁博士观点
在企业培训师吉宁博士看来，一个优秀的管理者，不仅能以身作则保持个人的高绩效，还能带来整个团队的改善。
要想做一名优秀的管理者，首先我们应该明确什么样的管理者才是优秀的管理者。那么，一般优秀管理者所具备的素质有哪些呢？
1.过硬的专业能力；
2.有强烈的事业心和责任心；
3.坚持学习不断完善自己；
4.关心自己的每一个员工，对他们有深厚而真挚的情感。
此外，企业管理者在日常管理工作中需要持续提升以下三方面的管理意识：
一是主动检查监督的意识
主动检查监督意识体现在，自己要结合不同人的特点，将检查监督的时间和频次以及检查要点做到心中有数，多提醒对方及时进行改善。管理者在进行监督检查的时候应该采取正确的方法与形式，督促员工全心全意去做好。
二是时间效率意识
时间效率意识就是做事情一定要前紧后松，及时与员工开展好沟通工作，明确每个任务最终实现的时间节点，在时间节点之前充分做好检查督促。
三是责任落实意识
责任落实意识主要是做事情时要明确各个重点环节的责任人，相关参与人员如何配合以及各自承担的责任。
作为企业管理者，担负着公司发展的管理责任，应充分认识到自己的立场、任务和自身的优缺点，从而提升自身的素质，确保自己的素质能胜任岗位要求。
