薪资调查就是企业为了保持各岗位薪资的内部公平性和外部竞争性,更好地吸引、留住人才,采用标准、规范、专业的方法,通过各种途径,采集市场上相关企业相关岗位的工资福利待遇及其支付状况的信息,为企业薪资设计与改革提供决策依据及参考。
在进行薪酬调查前,企业要先明确自身的薪酬战略。要了解行业市场薪酬整体处在怎样的水平,自己的竞争对手都有谁,人才供需情况如何,一些特定岗位的薪酬水平是该高于还是低于市场平均水平,或者与市场平均水平持平。
一般来说,首先可以考虑企业之间的相互调查。企业人力资源部门可以主动或者通过行业协会、顾问公司等机构,与对象企业人力资源部门进行联系,促成薪酬调查。若无法获得对方的支持,则可以委托专业机构进行调查。
其实,具体调查时,一般采用问卷法和座谈法。在调查前要准备好调查所用的问卷或访谈问题的提纲。也可以尝试通过劳动部门或者网络资源获取一些公开的薪酬信息。
调查完成之后,便要对收集到的数据进行整理和分析。整理时要注意将不同岗位、不同调查内容的信息分类处理,并注意识别是否存在失真的信息。
之后,根据调查的目的,有针对性地对数据进行分析,一般有数据排列分析、频率分析、趋中分析、离散分析、回归分析。最后形成调查报告,对公司薪酬设计或改革提出合理的建议。