企业领导如何获得员工信任？

身为企业领导者，要有使员工信服的领导力，只有充分展示出能力、言行一致、诚信待人、信守承诺，才能获得信任。

那么，企业领导如何获得员工的信任呢？

通过培养员工敬业态度建立信任。

鼓励员工不断反馈，营造坦诚的氛围，员工会相信前进的方向没错，得到的指令也没问题。把重点放在即时认可员工的成绩、持续反馈，不断给员工设定目标，就能营造高度敬业的企业文化。

企业出现变化后，跟员工沟通时要真诚。

调整预期方面，及时反馈是最有效的沟通方式。此外，平时多交流就不必等到年底再统一反馈，不仅收效甚微，还增加了沟通的难度。

持续设定目标可以帮助员工找到自己最适合担任的岗位，明确奋斗方向。更好的做法是让公司上下权责透明公开，每个人都努力追求优秀业绩，爱岗敬业，推动业务发展并成功打造企业文化。

出现变化后要注意员工情绪变化，估计可能造成的影响。

及时做做满意度调查、把握员工的态度，尤其是在变动期间，从而更精准地预判员工的反应，出现问题立即解决。满意度调查的结果可以帮助管理层对未来的行动更有前瞻性，赢得信任，促进企业文化更公开透明。

倘若员工和经理人能为了实现企业的目标而紧密团结，企业的愿景和价值观就会被广泛接受。

归根结底，企业领导应该考虑如何做决策才不会打击员工士气，也不会影响企业的宗旨。

只要建立了协同反馈的企业文化，领导者今后在做艰难决策时，会很清楚员工的想法，又拥有员工的充分信任，公司上下积极接受决策便会顺理成章。