吉宁博士观点
人才招聘对创业公司而言，有很大的难度，但又是必须要做的一项很重要的工作。
事实上，创业公司需要的是具备以下这七种素质的人，那又该如何在面试中巧妙发现面试者是否具备这些素质呢？
1、有毅力
向他们布置一个任务或是一个统计的问题，并密切关注他们的进程以及所需时间。试着了解有多少人可以坚持到底，他们在一个问题上需要花费多长时间。
2、追求精准
最简单的方法就是进行测试。你可以进行一个 Excel表格测试或是逻辑测试。询问面试者是如何得到最终结果的，是怎样寻找细节数据和进行怎样的逻辑思考，有没有通过数据来做决定？
3、影响力
询问面试者在定量时间里对公司或团队产品独特的影响。也可以问他们在之前公司里最欣赏什么类型的人，为什么他会对公司产生一个重要的影响。他们的回答中也许会提到取舍的重要性和要优先选择。
4、团队合作
你可以问他们十个左右关于团队合作的问题。譬如你可以和一个团队一起工作吗？和团队一起工作你会有什么困难吗？你在团队中会扮演什么样的角色？以及你最有效的与他们工作的方法是什么？
5、归属感强
这种品质也是面试中不可忽视的一个重要内容，它可以影响到企业文化氛围。你可以在面试的时候对他们进行一个小测试：问他们以往的工作经历中是否有不公正的的事情，然后你表现出同情。这时候看他们的反应。
6、好奇心
在面试结束之后，你可以向面试者提出这个问题：“你还有其他问题要问我吗？”这个问题看似简单，但它可以看出一个面试者是否有好奇心。如果面试者没有任何问题，这不是一个好的预兆，他们或多或少都该对面试官提出问题，这样会显示他们之前对该公司有一定的关注和研究。
7、行为举止优雅
你要考虑什么时候可以看出面试者最优雅的状态。是否在谈话中插嘴？是否在谈话后表示感谢？这些都可以显示他们是否拥有一个优雅的行为举止。
