吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 激励管理术:让团队成员保持专注

激励管理术:让团队成员保持专注

吉宁博士 2016年7月5日 人力资源管理培训

每个人都有自己的高峰期和低谷期。如何让团队成员长期保持专注,并投入热情,也是需要一定的技巧的。

作为团队经理人你如何去帮助团队成员保持专注?企业培训师吉宁博士认为可以从以下几步入手:

第一,将任务分配给能够完成任务的最小群体;

第二,将工作交给胜任这项工作的、级别最低的员工处理;

第三,给每个人分配他能胜任的最重要的任务

第四,提供方向:告诉他们那种方法能够帮助到你。

为了在团队中更好的影响他人,并与他人实现更高质量的合作,你可以采用三个基本步骤:第一步是培养和锻炼独自工作的能力。第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三步是学习一些“参与式”的领导方法。

相信通过这些方法,作为团队的普通一员,你也能使用“提问、作答、行动”的方式,促进团队管理和他人更好的一起工作。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。