每个人都有自己的高峰期和低谷期。如何让团队成员长期保持专注,并投入热情,也是需要一定的技巧的。
作为团队经理人你如何去帮助团队成员保持专注?企业培训师吉宁博士认为可以从以下几步入手:
第一,将任务分配给能够完成任务的最小群体;
第二,将工作交给胜任这项工作的、级别最低的员工处理;
第三,给每个人分配他能胜任的最重要的任务
第四,提供方向:告诉他们那种方法能够帮助到你。
为了在团队中更好的影响他人,并与他人实现更高质量的合作,你可以采用三个基本步骤:第一步是培养和锻炼独自工作的能力。第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三步是学习一些“参与式”的领导方法。
相信通过这些方法,作为团队的普通一员,你也能使用“提问、作答、行动”的方式,促进团队管理和他人更好的一起工作。