如何有效测评人才？

目前已有一些大型的知名企业开始采用人才测评，这种测评适用范围有限，仅仅限于人力资源管理中。

那么，于企业的人力资源管理者人员而言，该如何应用人才测评呢？

一，人才招聘和保留

人才测评通过全新的技术和方式可以更清楚全面的了解求职者，从而进行合理的岗位匹配，更利于企业发展。

二，优化组合企业团队

企业可根据人才测评提供的员工业务能力、管理能力、性格特征等情况，组建新的团队，实现员工优势互补。

三，员工培训与选拔

通过人才测评对员工进行分析，利于解决培训问题。同时人才测评对企业选拔方面也发挥着重要作用。

四，规划员工职业生涯

根据个体特性进行恰当的人职匹配非常重要，而人才测评则是了解个体特征非常有效的方法。