如何提升员工培训的积极性？

员工参与培训积极性不高，使得培训达不到预期的目的，造成资源浪费。那么，如何提高员工参与培训的积极性呢？

以下几个方面可助力提升员工参与培训的积极性，一起来看看。

1.改变培训理念

其一，改变高层的培训理念。企业领导者需要重视培训，根据企业实际，制定出各部门、各岗位的培训计划，根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划，明确培训目标。

其二，转变受训员工的理念。需要让员工意识到，培训是员工获取知识以及提高运用知识能力的重要途径，并且能为其带来更多发展机会，以此激发员工的学习热情与学习动力。

2.建立合格的培训制度与管理体系

企业培训工作的重点是企业员工培训的制度化问题、培训规模与培训目的和方向问题以及把员工培训纳入企业用人体系之中。必要的培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。

3.将培训与员工职业发展规划相结合

建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训体系意图在于把企业的战略目标以及不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合，有针对性地指定员工的培训与开发方案，使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致。

4.确定培训目标

一般而言，员工培训有以下几个主要目的：优化人岗匹配；提高员工的能力和技术水平；提高员工的综合素质以及有效的沟通和团地合作。

5.准确分析培训需求

培训需求包括组织分析、任务分析、人员分析。通过科学的调查工具和数据分析员工现有的能力素质水平与为完成组织目标所期望的员工能力素质水平的差距，分析出差距中对于培训有益处的方面，进而确定培训内容。

6.制定灵活选择的培训方式，增强吸引力

实现培训方法的现代化：在培训中充分利用管理、教育、心理等领域的最新成果，采取灵活多样的培训方法，理论引导与员工解决问题能力培养相结合。

7.重视培训考评和训后质量跟踪

制定考核标准，并严格按照标准进行培训，训后进行各种形式的考试或考核。成绩全部填入专门的人事管理档案，作为量录用、晋级提拔的重要依据和参考资料。培训后，还要进行质量跟踪。质量跟踪调查的方法包括员工自查、互查、听取部门主管的意见等，也可由培训部门随机从员工中抽取人员按照一定的标准进行问卷调查。