世界著名杂志曾经预言,当今时代最成功的企业,将是那些基于学习型组织的企业,特别是那些善于学习的知识型企业、知识型员工。
随着科技的迅猛发展,培训方法和技术的革新成为员工培训的重点。
其中,企业培训师吉宁博士认为运用灵活、便捷的现代化手段,可以提高培训质量,提高培训效率。
首先,要改变那种培训就是上课、放录像,或是简单的“复制、粘贴,”等方法。
要知道,培训分为内部培训和外部培训。内部培训可以参考IBM“在线学习”的方法:是要e-learning平台,把大量知识放在公司内部网上,并将课程、学习计划编成学习进展图,以帮助员工逐步提高;
而外部培训除了采用传统的“代理式”教学外,企业更要注重“体验式”培训,如小组讨论、现场操作和角色扮演等。在培训人数上,要针对成人学习的特点,倾向于小班制,讲究“精雕细琢”。
要对员工进行转变观念的教育,要使员工明白,在知识经济时代里,惟有不断学习,终身学习,才能跟上社会发展的步伐。
此外,在企业发展战略和管理制度中明确规定学习的要求、目标、鼓励和奖惩等措施,促使员工自觉自愿的学习。
最后,经常开展促进学习的各项活动,如举办讲座、发明竞赛及技术比武等,使员工从实际对比中增强学习的紧迫感,调动学习的积极性。