企业招聘流程管理的三大细节

“招聘”自身有其特殊性，不对过程做好管理与分析，可能会使招聘空有其表。

做过招聘管理的人都知道，作为招聘方，最怕的就是面试者到了，该职位主面试官、陪同面试人员迟迟未到；

作为求职者来说，最怕的就是前台不知道有面试人员今天要来，或者前台恰好此时有事，临时盯班人员又不了解面试接待流程……

所以关键是，人力资源管理者要做好以下三大细节：

1.截取当日招聘信息，于上班前半小时发送给前台，该岗位面试主从面试人员，稳妥起见，Boss也要发一份。

2.一天招聘内容回顾，在下班后半小时内发送。包括当日面试情况实录与总结，当日邀约情况分析等。

3.每一条面试跟踪信息应包含：面试类型（初试/复试等）、面试岗位、面试者姓名、联系方式、简要面试结果力求言简意赅。

招聘是门“学问”，更是一项“技术活”，邱明俊老师的课程现场进行人才面试的模拟与点评，多种选才工具的讲解与运用，并且帮助企业招聘管理人才的要点提炼，快速掌握招聘技巧。