如何提高培训工作的地位？

把培训工作做为考核各级干部的重要指标之一，是目前很多企业培训工作的关键性作用。

企业培训师吉宁博士认为每个干部都应负有培训下级的责任。将来公司要建立各类干部标准，对将提拔的人进行资格审查。

中高层与基层培训的方式和内容不一样，市场横跨面太宽，它不象制造系统那样目标很明确，这样就不可能有千篇一律的统一大纲和目标。所以培训工作至少应该分为两层，另外还应该注意启发人们学习。

1.严格要求自己。作为培训的组织者，要为人师表，在培训的过程中也要不断提升自己。

2.各个培训部应携起手来，加强交流与合作。这样才能建立有机联系在一起而又相互独立的培训体系。

3.各部门可以各自依托一家或几家顾问机构，培训教材、录相带和光碟等一系列培训资料，再配以行之有效的培训措施，就会大大提高我们的培训效率。