人力资源管理者技巧：定岗定编成功的关键因素

越来越多的人力资源管理者开始关注人力资源新思路和新方法，在所有时髦新型的管理名词背后，任何管理工作都还是离不开“人”和“岗位”这两个基本的单位。

那如何科学合理的对组织中的人员和岗位进行系统规划，这是企业组织经理人面对的一个重要课题，而定岗定编又是其中的重要方法和工具之一。

那么定岗定编成功的关键因素是什么呢？

1.持续积累数据

行业数据和本企业历史数据是企业定岗定编最有力的依据，所有企业在头条件的情况下要进行大量的行业数据的搜集和积累，为本企业的定岗定编提供支持。

2.高层领导支持

定岗定编涉及到企业方方面面的利益，因此组织中高层的重视和支持是这项工作成功必不可少的要素。在工作过程中不断与企业高层沟通，明确高层的目标，并在方案中得以最佳体现。

3.动态持续过程

组织面临的内外部环境是不断变化的，因此定岗和定编也是必然是不断调整的，没有一成不变的定岗定编标准，也没有一劳永逸的定岗定编方案。