吉宁博士观点
目前人才在就业选择上是占据主动地位的，人才选择范围和机会越来越多，优秀人才只会选择雇主品牌好的企业，那些忽视雇主品牌建设的企业很难吸引到优秀的人才。
这也就解释了为什么很多企业招聘广告发出去后却无人投递简历或简历数量很少的现象，人才吸引度很低，企业可选人才量非常少，更别谈招聘到最优秀的人才了。
有些企业不肯投资在人才身上，随便找个人就了事，不想花太多时间在寻找人才这件事情上。但事实上，企业花80%的时间招人也不为过。
企业培训师吉宁博士认为吸引、发现有潜力的人是人才动力链中的第一步，如果没有选到优秀的人才，那么接下来无论你花多少精力在评估、发展和激励人才中也难以实现预期的人才投资效果。
欣慰的是目前越来越多的中国企业提升了对人才招聘的重视度，增加了对人才招聘方面的投资，企业经理人增加了对面试时间的投入，很多公司开始使用费用昂贵的猎头公司来寻找人才等。
传统的人才招聘思路是主动发布招聘需求，被动收取简历和面试，这种方式不但花费大量招聘成本和精力，增加了招聘难度，而且在目前的社会人力资源环境下效果也逐渐趋弱。
此外，必须跟随社会人力资源的发展趋势，建立基于雇主品牌形象的有吸引力的内部管理体系、企业文化、薪酬激励体系等以形成对人才的吸引磁铁效应和口碑效应，吸引凤凰飞来，不是企业去找人才，而是人才慕名而来加入企业。
