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入职培训的困惑

吉宁博士 2016年6月20日 企业管理培训

我们经常会遇到这样的情况:新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。

您会发现,您花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。

留下的人会有这样那样的抱怨,开展工作也不是非常顺利,在工作最初几天或几个星期会感到不适应,只有当新员工熟悉了环境,适应了日常工作的细节和程序,理解了公司和部门的期望,让他专心地投入工作才不会有困难。

新员工培训关键要做好以下几步,这样就能解决入职培训的困惑:

1.新员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息,一方面他们会增强荣誉感;另一方面,他们会明确自己努力的方向。

2.员工必须首先要认同企业的使命和文化,才能为公司做出比较大的贡献,他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。

3.在新员工培训中,要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则,同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等,快速适应工作职位要求。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。