绩效管理体系的使命是什么？

每家企业都面对着一个快速变化、充满不确定、高度复杂、未来又极其模糊的外部环境，对于企业而言，对外要确保整个组织能够灵活应对环境的变化，对内要确保持续激发每个员工的潜能、帮助员工快速成长，最终实现员工与企业的共赢才是绩效管理体系的使命。

在组织层面：企业更需要敏捷响应外部变化以及组织发展的需要，快速调整组织战略目标和个人目标，始终保持员工与企业战略目标的一致；

在员工层面：通过目标驱动的快速反馈，敏捷辅导，即时激发员工潜能，促进员工快速成长，而不是只做年度的绩效面谈。

绩效管理只有做到了这两层面，才能真正实现绩效管理的本质目标：人才成功、和企业成功的真正一体共赢。通过提供目标管理在绩效管理过程中实现的最佳实践等，帮助企业的绩效管理落地并更加敏捷起来，我们相信这才是绩效管理应有的正确姿势。

目标管理+绩效评估已成为业界公认的大势所趋，关于绩效管理模式的选择，只要从自身的基础和需要出发，即可找到最适合自己企业的绩效管理的变革路径。