人力资源管理职能外包的价值分析

事务性工作占用企业人员编制和薪资福利成本，却难以产生高的投资回报，因此事务性工作的人力资源外包成为一种趋势。

其中人力资源管理职能外包实将完整的人力资源模块交给外包单位，目前最常见的是招聘流程外包，外包公司直接与人力资源管理者BP或业务经理对接，全面负责招聘信息发布、简历筛选、面试邀约、薪酬沟通、发放offer等完整流程，企业仅需要明确需求、参与面试及定岗定薪即可，因此企业可大幅减少自有招聘人员的数量。

其价值表现在：

1.降低成本

降低招聘成本，传统人力资源管理者在固化薪酬管理体系下，缺乏主动猎聘的动力，导致企业主动招聘能力弱、依赖猎头，同时还要支付大量招聘人员的薪资福利。

由于薪酬与业绩挂钩，能有效激发招聘的主动性，同时批量招聘的费率远低于猎头，因此外包成本远远小于企业招聘成本+企业招聘人员的人工成本之和；

2.摆脱事务性工作

在传统人力资源管理者体系中，职位发布、寻找简历、邀约候选人等事务性工作占用了企业招聘人员60%以上的精力，使人力资源管理者没有更多的时间思考业务，通过外包将招聘事务性工作外包，使COE和人力资源管理者BP能够将精力聚焦于战略层面；

3.提升效率

人力资源职能外包是结果导向的固定收费+每入职一人额外收费，因此有动力在更短的时间内完成更多的职位，也有动力帮助甲方维护和更新人才库以持续提升招聘效率。