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作为经理人,最难管理的莫过于人心

吉宁博士 2016年6月7日 人力资源管理培训

下级更新简历骑驴找马出去面试,你可能都不会知道,就算知道了,又有什么理由去阻止他们呢?

当然遇到这个的问题,不同的经理人会有不同的做法,首先要承认的一点是,公司的核心诉求是员工多贡献,员工需要争取的是公司多给钱,而这种关系是公平的,任何一方都没有权力因为骑驴找马这件事去指责对方。

当下级出现压力大和不满的情绪的时候,他们也需要一个情绪出口,一部分人就采取更新简历或出去面试的方式来表达自己的情绪,这也是可以被理解的事情。

这时候就需要你去沟通了,如果下级不告诉你他正在骑驴找马,那主要原因是他还想给自己留条后路,所以当下级来找你谈的时候往往一切就晚了,他们已经想好了。

作为经理人就请你主动提出来,在他们别的选择没确定之前深入的沟通一番,只有这样经理人才会有一些主动权。

如果他的能力非常强,但因为薪水、晋升、信任、环境等各方面因素导致他的离职,这本身就是经理人的失职,没有什么可抱怨的。

你能做的:给他一个明确可实现的预期;为他的职业生涯提供一些建议;尽所能地帮他争取资源和条件;

但如果目前的工作并不是下级想追求的事业,为何不能尊重下级的想法?其实并不需要劝也不需要留,他们往往自己会做出正确的选择。

最后,要提醒各位人力资源管理者,除此之外还有一件非常重要的事情,请各位人力资源管理者做好人才梯队建设,这很重要!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。